最近對多功能個性鉚釘斜肩背包" 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到多功能個性鉚釘斜肩背包" 有人推薦,剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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商品訊息功能

商品訊息描述

●多功能設計,肩帶可依需求調節長度

●可手提、可斜背,獨特背帶拉鍊式設計

●配件中的百搭時尚必備單品




多功能個性鉚釘斜肩背包

?顏色:黑/金/咖啡/藍

1個 NT$389 原價$790 含運

2個 NT$728 原價$1580 含運 平均$364/個

4個 NT$1356 原價$3160 含運 平均$339/個


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個性帥氣的鉚釘元素加上優質仿皮革布料提升整體流行質感,是配件中的百搭時尚必備單品

















商品說明


材質:仿皮革

顏色:4色(黑/金/咖啡/藍)

尺寸:F尺寸

測量尺寸:高:30CM/寬:22CM/厚:9CM

洗滌說明:

?請避免使用含有漂白溶劑的洗劑。

?建議使用專用冷洗精手洗,並與深色衣物分開洗滌。

?請勿使用烘衣機烘乾,勿在陽光下直接曝曬過久。

注意事項:


※商品顏色會因電腦螢幕不同,而略有差異,請以實際商品為主。

※測量尺寸會因布料彈性、測量起訖點、人為拉扯等因素,與實際商品尺寸略有誤差,正負2~3cm為正常範圍。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。


銷售排行榜

商品訊息特點

平均每個最低只要339元起(含運)即可購得多功能個折扣性鉚釘斜肩背包1個/2個/4個,多色任選?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者陳朝福高雄9日電)2017高雄燈會藝術節重頭戲萬人提燈踩街花車大遊行,即將於11日元宵節登場,部分路段將實施交通管制,高雄市警方今天籲請民眾配合改道。

金雞年高雄燈會藝術節1月30日揭幕,高雄市政府於愛河沿岸布置五彩繽紛的傳統花燈及創意燈飾,連日來吸引眾多民眾前往賞燈遊愛河,感受年味,高雄市警方也進行交通管制措施。

重頭戲萬人提燈踩街花車大遊行即將於11日元宵節登場,有華航、中信造船及多個宗教網拍熱門產品團隊的特色花車,以及海陸空官校軍樂隊、海軍陸戰隊軍樂隊、中正國防預校樂旗隊等30多個隊伍演出,提燈踩街大遊行規模龐大。

為配合提燈踩街大遊行,高雄市規劃交通管制措施,管制範圍包含前金區五福三路(河西路至成功一路段)東向車道、鹽埕區五福四路(七賢三路至河西路段)全線、七賢三路(五福四路至公園二路段)北向車道、大勇路(新樂街至五福四路段)等,禁止車輛通行與停放,管制路段周邊設有改道導引牌,請民眾配合改道。1060209

工商時報【胡勝正】

行政院國家發展委員會(國發會)編列2017年預算,已決定不出脫台積電股票,讓大家喘一口氣,國發會將守住台積電最大本國股東的地位,台積電則不必擔心董監持股比例不足,遭受罰緩。

但危機並未完全解除,2015年與2016年國發會都有編列但尚未執行台積電釋股預算,一旦國家財政發生困難,國發會被迫出售股票,台積電恐又得面臨董監持股比例的相關問題。無論如何,台積電是推動公司治理的模範生,卻陷入這個困境,顯示現行公司法規有檢討的必要。

類似現象經常發生在家族企業,有些為維持董監持股比例,寧願選擇固守現狀,有的則以質押方式,甚至選擇從證券市場下市以免陷入經營權之保衛戰,這些作為都為企業決策與經營帶來不穩定性,也解釋了為何台資企業規模偏小。

新政府鼓吹創新、就業、分配,今年最令人興奮的創新在於金融結合科技(FinTech),台灣有潛力,雖然起步較慢。其次,新南向政策正好碰到歐系銀行退出亞太市場,提供台資銀行開拓市場的絕佳機會。主管機關的挑戰在於檢視董監持股比例及其他公司治理相關規定,讓業界利用這個契機強化金融發展。

台灣的本國銀行家數共有39家(另有分行3,442家) 之多,每家規模小,臺灣銀行是最大的本國銀行,其排名也在全球百大之外(全球163名);公股行庫共有8家,其資產市佔率高達49%,民營銀行負責人不少是家族財團。在FinTech時代,速度與規模經濟當道,小型銀行承受壓力大,要及早考慮退場機制,拖久的命運只能用慘字形容;公股銀行因為行政與立法部門的種種束縛,決策遲緩,難以成為創新的領頭羊;大型銀行也必須再整併,才能達到新加坡「星展銀行」的規模(全球58名),在區域市場打亞洲盃,董監持股比例的限制是否會阻斷業界的企圖心,有待觀察。

2000年初推動的金融整併,引發爭議,被汙名化之後,主管機關對推動金融整併,相對消極,只聚焦公公併(公股銀行併公股銀行),最後還是不了了之。至於公民併(公股銀行與民營銀行合併),行政院長林全說的直白:其前提是民營銀行要先去家族化。盡管近年來民營機構推動公司治理有相當進步,但尚未獲得大眾信心,去家族化有賴所有權與經營權的切割。

董監持股比例問題的發生,在於我國公司法制將經營責任交付給大股東,並以行政罰緩為手段(證券交易法26條),要求全體董事及監察人所持有記名股票之股份總額,各不得少於公司已發行股份總額之一定成數。

這個規定確保經營團隊忠實執行業務,並盡善良管理人之注意義務,其盲點在於以傳統產業為規範對象,對以研發為主的經營團隊,考慮尚欠周全。實證證據顯示,大股東不管是如何取得股權,對其經營績效與道德風險,並無顯著影響。

我國對併購規定限制很多,再加併購文化有異,併購活動不如國外熱絡,因此延緩經濟轉型。近來紅色供應鏈崛起,半導體產業承受不少壓力,迫使廠商積極考慮併購等的整合方案,以強化競爭力,日月光與矽品的併購案可見端倪,在FinTech提供的機會與挑戰之下,金融併購將會陸續出現,重要的是如何讓董監持股比例的相關規定成為金融整併的助力。

我國推動公司治理已有一段時期,KYC(Know Your Customers), KYP(Know Your Products), TYF(Treat Your Customers Fairly)等已成為檢視公司治理的標竿。董監持股比例的規定應該加以盤點,對公司治理完善的企業,不妨酌予降低或免除董監持股比例的要求。

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